من الناحية المثالية، يجب أن يكون لديكم خطة للتعاقب في كل الوظائف القيادية داخل مؤسستكم. يجب على أقل تقدير التأكد من امتلاككم خطة لشغل الوظائف الأكثر أهمية.
التعاقب الوظيفي: يشير إلى عملية تغيير الموظفين في وظائفهم داخل المنظمة، سواء كان ذلك بشكل دوري أو غير منتظم. يمكن أن يكون التعاقب الوظيفي نتيجة لعوامل مختلفة مثل الترقية، التحولات الهيكلية داخل المنظمة، تغييرات في السوق، أو حتى استقالة أو انتقال الموظفين. تعتبر عملية التعاقب الوظيفي جزء من إدارة الموارد البشرية، حيث أنها تهدف إلى تحقيق التوازن بين احتياجات المنظمة واحتياجات الموظفين، من خلال توفير الفرص للتطوير المهني والتقدم الوظيفي.
إذا لم يكن هناك مرشحون تم تحديدهم كمرشحين خلفيين لفترة قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل لدور ما، فيجب وضع كلمة «خارجي» تلقائيًا بجوار هذا الدور. حتى في حالة وجود مرشحين داخليين تم تسميتهم، لا يزال يتعين تسجيل أي مرشح خلفي خارجي في التحليل حسب الاقتضاء.
يمكنك إلغاء إستلام هذه الرسائل في أي وقت. الرجاء الإطلاع على لائحة وسياسات الخصوصية للمزيد من المعلومات .
يجب أن يبدأ تخطيط التعاقب مع وضع المتطلبات المستقبلية في الاعتبار – ما هي الأدوار وموارد الأشخاص التي ستحتاجها المؤسسة لتكون ناجحة في المستقبل؟ يركز معظم تخطيط التعاقب على الأدوار والمسؤوليات الحاسمة للمهمة، لذلك ينبغي تحديدها في البداية.
عندما يتقاعد جزء كبير من القوى العاملة ، هناك حاجة إلى جيل جديد من كبار القادة.
ومن خلال خطط التعاقب الوظيفي، تتمكن المؤسسات من إعطاء الأولوية لتطوير الموظفين، بما يساعد على تلبية متطلبات الأعمال المستقبلية، كما تضمن شغل مختلف الوظائف وخاصة القيادية من قِبل أشخاص مؤهلين للقيام بتلك المهام بالفعل.
إذا كنت تسعى لتوظيف أشخاص يمتلكون الكفاءات والمهارات التي تبحث عنها؛ فإن صبّار هي نور الإمارات الخيار الأفضل الذي يساعدك على تلبية متطلباتك الوظيفية.
نتيجة لذلك ، من الأهمية بمكان تغيير نهج التوظيف الخاص بك لمراعاة مسؤوليات الخلفاء. لن تعمل استراتيجيتك بشكل جيد بدونها. سوف يهرول موظفوهم لملء الفراغ.
الفصل الأول – التعريفات العامة والمفهوم والإهداف تعريف المصطلحات
برنامج وأداة مسح أبحاث السوق المؤتمتة والمتقدمة في الوقت الفعلي لإنشاء استطلاعات وجمع البيانات وتحليل النتائج للحصول على رؤى سوقية قابلة للتنفيذ.
مدرب معتمد
أسماء المرشحين الذين سيخلفون لفترات قصيرة (جاهزة في أقل من عام واحد)
يساعد في تطوير خط المواهب في شركتك والاحتفاظ به ، مما يسمح لك بملء المناصب القيادية المفتوحة بسرعة.